優(yōu)秀的企業(yè)家分個(gè)階段。
第一階段是大米手機(jī)時(shí)期的蘇白,能夠憑借一人之力,改變一家企業(yè)。
第二階段是大米衛(wèi)生巾時(shí)期的蘇白,時(shí)勢(shì)造英雄,趕走了萬(wàn)佳宜,改變了一個(gè)行業(yè)。
第三個(gè)階段是大米超市時(shí)期的蘇白,英雄造時(shí)勢(shì),用一手大米待遇,改變了一個(gè)國(guó)家。
而現(xiàn)在的蘇白,正在試圖用利用大米汽車走出龍國(guó),去改變整個(gè)世界。
所以,當(dāng)一個(gè)目標(biāo)是改變世界的家伙,想要折回來(lái)改變一個(gè)行業(yè)的時(shí)候。
蔡大師才終于明白,什么才叫真正的人脈,什么才叫降維打擊。
首都,漢達(dá)集團(tuán)的總部大樓里,昔日繁忙的景象早已不再,員工們?cè)缫讶巳强?,整片辦公區(qū)一片雜亂。
一名帶隊(duì)的中年警察正在皺著眉頭敲著蔡大師的辦公室大門,嚴(yán)肅道。
“蔡金龍,快開門,負(fù)隅頑抗沒有任何意義,主動(dòng)配合才是你的最好的選擇...”
警察能到這兒,說(shuō)明已經(jīng)掌握了漢達(dá)集團(tuán)足夠的違法犯罪證據(jù),早在24小時(shí)前,整個(gè)漢達(dá)集團(tuán)的所有賬戶全部都被提前凍結(jié),避免再次出現(xiàn)像高胖子那樣收到風(fēng)聲提前跑路的狀況。
可正當(dāng)這名帶隊(duì)警察預(yù)感到不對(duì),正準(zhǔn)備招呼兩名年輕力壯的隊(duì)員暴力破門時(shí)。
嘩啦...
辦公室內(nèi)傳來(lái)一陣奇怪的響動(dòng),聽到聲音的中年警察大感不妙,吼道。
“快,破門?!?/p>
兩秒后,昂貴的實(shí)木大門被暴力撞開,可眼前的一幕,卻讓所有人大吃一驚。
蔡金龍?zhí)鴺橇?,從十六層的辦公室窗戶一躍而來(lái),這位白手起家的百億富豪,用極盡慘淡的方式,結(jié)束了自已的一生。
而蔡金龍自盡的消息傳開后,不少人都大松了一口氣。
這個(gè)時(shí)候,死亡,對(duì)于蔡金龍才是最好的選擇,最起碼,他的死,能為他的妻兒老小留下一筆可觀的遺產(chǎn),保障下半輩子的生活。
可要是蔡金龍不死,那遭殃的人可就多了。
而隨著蔡金龍一死,在國(guó)內(nèi)作威作福了二十多年的汽車經(jīng)銷商們,也沒能逃脫法律的制裁。
各地各部門約談的約談,抓捕的抓捕,一時(shí)間,看到新聞的民眾們無(wú)不歡呼稱快。
...
話說(shuō)回來(lái),雖然大米汽車發(fā)出的公告,尤其是前面兩條,受到民眾們的一致認(rèn)可。
可當(dāng)看到第三條,大米汽車已經(jīng)滿負(fù)荷生產(chǎn)的時(shí)候,哪怕蘇白憑借著一已之力,利用大米超市挑翻了整個(gè)傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商行業(yè)。
民眾們依舊還是沒買這位全國(guó)首富的賬。
你們大米汽車好是好,用大米汽車賣車也沒人挑理。
可你蘇白再好,再良心,也掩蓋不了一條不爭(zhēng)的事實(shí),那就是。
【我的車呢?】
相比于在網(wǎng)絡(luò)上吃瓜看熱鬧,民眾們還是更關(guān)心自已的愛車什么時(shí)候能交付。
從5月6號(hào)上午開始,大米汽車、大米集團(tuán),甚至是蘇白自已的大號(hào),就被追著要車的民眾們攻占了。
大家可不管你蘇白有幾個(gè)工廠,年生產(chǎn)力又有多少,又有多少在建的。
大家都只關(guān)心一個(gè)問(wèn)題。
【我的車呢?】
尤其是蘇白的主賬號(hào)評(píng)論區(qū),那叫一個(gè)精彩。
【蘇總,你欠我大米衛(wèi)生巾就算了,現(xiàn)在連車也欠上了?我不管,我要車...】
【蘇神,我七月份結(jié)婚,八月份才能提車,不說(shuō)了,你看著辦?!?/p>
【蘇總,我哥們兒臨死之前就想看一眼我的新車...】
5月8日,大米汽車總部,1號(hào)會(huì)議室。
作為CEO的韓樂(lè)陽(yáng)站起身,對(duì)著大屏幕上的數(shù)據(jù)講解道。
“原本我們以為,在經(jīng)歷過(guò)五一黃金周的高峰期后,我們大米汽車的銷量按道理肯定會(huì)大幅下跌。”
“但是由于我們現(xiàn)在采用大米超市進(jìn)行直營(yíng)的消息公布以后,原本很多猶豫不決的用戶,也開始選擇了我們大米汽車...”
“所以,經(jīng)過(guò)銷售部門的預(yù)計(jì),恐怕整個(gè)五月份,都將會(huì)是我們大米汽車的銷售高峰期,初步預(yù)計(jì)...”
說(shuō)到初步預(yù)計(jì)的時(shí)候,韓樂(lè)陽(yáng)略帶心虛地看向了坐在主位上的蘇白。
“初步預(yù)計(jì),在五月底或者六月初,我們的銷量恐怕會(huì)達(dá)到270萬(wàn)至300萬(wàn)...”
“直到進(jìn)入六月份,這波靜默期的報(bào)復(fù)性消費(fèi)徹底度過(guò)以后,我們的銷量才能大幅大跌...”
聽到三百萬(wàn)的時(shí)候,整個(gè)會(huì)議室里的氣氛是又喜又優(yōu)。
喜的是大米汽車一炮而紅,真的賣爆了。
憂的是,恐怖的銷量,也將會(huì)帶來(lái)漫長(zhǎng)的交付周期。
如果在5月底銷量增加到300萬(wàn),則意味著,按照大米汽車現(xiàn)有產(chǎn)量,到時(shí)候的交付周期恐怕會(huì)增加到8至9個(gè)月,相當(dāng)于用戶今年買車,明年才能提車...
無(wú)論對(duì)用戶還是對(duì)大米汽車來(lái)說(shuō),這顯然都不是一個(gè)好消息。
蘇白一邊聽著韓樂(lè)陽(yáng)的講解,一邊刷著自已的豆音評(píng)論區(qū),看著大批網(wǎng)友催著自已交車的評(píng)論。
現(xiàn)在的蘇白面臨著一個(gè)供需悖論。
如果按照網(wǎng)友的要求,大批量的投建工廠,確實(shí)能夠快速提高生產(chǎn)效率。
但賬不是這么算的。
大米汽車的銷量不可能一直這么高,就像韓樂(lè)陽(yáng)說(shuō)的,在經(jīng)過(guò)了這一個(gè)月的爆發(fā)期后,進(jìn)入六月份銷量就會(huì)下降。
一旦蘇白為了滿足高峰期的銷量而暴增產(chǎn)量,那一旦滿足了這波爆發(fā)期后,一旦進(jìn)入平穩(wěn)期,則意味著大量的工廠將會(huì)進(jìn)入生產(chǎn)力過(guò)剩的嚴(yán)峻問(wèn)題。
所以,產(chǎn)量肯定是要增加的,但得一步步來(lái),不能消費(fèi)者一催,蘇白就無(wú)腦上。
可一旦現(xiàn)有產(chǎn)量跟不上,拖長(zhǎng)了交車周期,面前的這一難關(guān),又該如何解決呢?
刷完了數(shù)十條評(píng)論后,蘇白把手機(jī)放在會(huì)議桌上,看了一眼落座的韓樂(lè)陽(yáng)后,掃視了一圈二十三太保,和一眾高管。
“都頭腦風(fēng)暴一下吧,在不能暴增產(chǎn)量的前提下,面對(duì)漫長(zhǎng)的交車周期,我們?nèi)绾尾拍茏層脩魸M意。”