“你瞧瞧。”
老總轉(zhuǎn)頭看向謝建林。
“這小子總是能抓住關(guān)鍵問題，找到主要矛盾。”
關(guān)于航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，老總和其他領(lǐng)導(dǎo)也研討過好幾十次。
國內(nèi)其他航天產(chǎn)業(yè)的一把手，始終沒有點出這個核心問題。
航天要想產(chǎn)業(yè)化，就必須走向規(guī)模化和效益化。
商業(yè)航天無論怎么說，都是至少萬億級別的產(chǎn)業(yè)。
可反觀下游的供應(yīng)鏈，幾乎沒有。
大部分零部件還是由航天幾個院所提供。
這一趟的行業(yè)基本面基于國情，一時難以改善。
但魏修終究還是走出了自已的路子。
他在火箭上采用民用部件做替代，極致的降本，這樣才能支持后續(xù)的商業(yè)化發(fā)射。
同時在這個過程中，由于需求的產(chǎn)生。
還會間接的催生那些原來做冰箱壓縮機的企業(yè)轉(zhuǎn)向恒星敏感器。
那些做光通信的企業(yè)能轉(zhuǎn)向做衛(wèi)星通信。
降本降著降著，就逐漸的推動了供應(yīng)鏈的完整。
魏修跟著解釋道：“就比如這個不銹鋼箭體來說。”
“以前我們擁抱的航空金屬，貴，產(chǎn)能還低。”
“嚴(yán)重的制約成本和速度。”
“不銹鋼其實強度也夠，成本只有原來的十分之一。”
“做起來也快。”
“現(xiàn)在的箭體還是一次性的，后續(xù)我們也會朝著可復(fù)用的方向發(fā)展。”
“到那個時候，成本還有降低的空間。”
“……”
看著魏修侃侃而談，保輝劍快吐了。
是。
成本還有可下降的空間，道德也有很大的滑坡空間。
你是光提降本。
不提增效啊！
當(dāng)初開會，我就不怎么同意用不銹鋼的箭體。
你非要用，那就用。
可用完之后，炸了兩顆，你說這玩意兒效果好嗎？
而且第一次炸的原因很清楚。
就是游方把噴管的材料換了，換成了更低等級的東西。
才導(dǎo)致噴管被燒穿，燃燒爆炸。
等于說。
降本這個事兒就是龍星1號爆炸的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
就這。
魏總還擱這吹呢。
吹的領(lǐng)導(dǎo)一愣一愣的，紛紛開始點贊。
不得不說，江湖上的傳聞是對的，魏總這張嘴，可真是核動力的。
“所以，聽你這意思，馬上要可復(fù)用了？”林梟很感興趣。
魏修點點頭：“是的，目前因為任務(wù)在身，只想先入軌。”
“但我們已經(jīng)在謀劃回收的路子了。”
“因為考慮到未來的發(fā)射量，肯定還是可復(fù)用式的劃算一點。”
林梟：“你對量這么樂觀嗎？意思是你已經(jīng)拿到訂單了？”
“是的，光是玉盤計劃，至少是十幾次發(fā)射的需求。”
別人的訂單魏修沒有。
但太空軍的訂單他早就有，而且不少。
可是聽到這話，一直站在后排的李成豐有點沒聽懂。
“不是，玉盤計劃怎么能十幾次呢？”
李成豐是玉盤計劃的提出人。
當(dāng)初他設(shè)想的，就是發(fā)射偵查衛(wèi)星上去，對標(biāo)鷹醬的鎖眼。
頂多也就是兩三顆，怎么能十幾顆？
魏修笑著說道：“司令員，我對你的計劃做了一些小的修改。”
“現(xiàn)在的玉盤是一個以十二顆衛(wèi)星為主的大型計劃。”
“這還只是一起，如果效果好的話，十幾顆還不止呢。”
按照魏修的想法。
他會在近地軌道上布滿玉盤計劃的基座。
不管日后用到用不到的，先發(fā)射上去再說
畢竟軌道空間是稀缺資源。
至于基座上的東西，再慢慢研究。
李成豐皺眉道：“這樣成本不就更大了嗎？”
可沒等魏修回答，老總突然笑道。
“你們啊，總想著瓶瓶罐罐，要考慮成本。”
“眼光放長遠(yuǎn)一點。”
“衛(wèi)星軌道這玩意兒，用一個少一個。”
“我們不用，難道等著鷹醬用？”
“現(xiàn)在多花點成本，是在為以后省錢。”
這方面老總看得很清楚。
衛(wèi)星軌道是戰(zhàn)略資源，一定要搶占。
之前是礙于生產(chǎn)力。
國家隊既要搞載人，又要搞探月，產(chǎn)能根本跟不上。
現(xiàn)在民營公司也有了苗頭，可以分擔(dān)一部分壓力。
林梟自然是支持的。
“所以你這顆火箭上搭載的是玉盤計劃了？”
魏修點點頭：“是的，是劉為民總工帶頭研發(fā)的玉盤改。”
“和之前的玉盤項目差別大嗎？”
魏修：“算是改型吧。”
“我覺得近地軌道資源稀缺的情況下，應(yīng)該充分的利用起來。”
“以前包括現(xiàn)在，大部分人還是把近地軌道當(dāng)做探測的載體。”
“說白了，就是通信和偵查兩條路。”
“但我覺得，近地軌道大有文章可做。”
“所以我將玉盤項目分成了兩個部分，基座和套件。”
“先發(fā)射基座上去，等于先把地基打好。”
“后續(xù)根據(jù)需要，發(fā)射配套的套件上去，實現(xiàn)其他的功能。”
聽到這話。
在場的所有人眼前一亮。
這是一個全新的想法，而且是可行的想法。
這就像是大卡車一樣。
車頭是固定的，但是車廂是可更換的。
拉什么貨，就換什么車廂。
這樣一來，車頭和車廂的生產(chǎn)線就分開了，不用再統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)。
自然也就形成了進(jìn)一步的降本增效。
“好啊！”
林梟贊不絕口，豎起大拇指。
“我就知道這一趟不白來。”
“這還沒發(fā)射，我就已經(jīng)覺得收獲良多了。”
“你這套經(jīng)驗完了要總結(jié)一下，要在航天口推廣。”
一旁的龔鞠抱著胳膊，撇著嘴，實在不知道說什么好。
講道理。
領(lǐng)導(dǎo)你見過什么啊？
這就被騙到了？
不管還魏總怎么吹，說什么概念，不得有東西佐證嗎？
是。
降本增效，規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化這些概念聽著很誘人。
可他不真實啊。
以前保輝劍自已就是搞詐騙出身的。
他經(jīng)常拿類似這種大而虛的概念誆人投資。
但人家投資人多精啊？
人家知道，不管說什么，首先要火箭上天，才能別的。
這才導(dǎo)致保輝劍的融資之路一走一個坎兒。
結(jié)果現(xiàn)在！
這么大的領(lǐng)導(dǎo)，魏修翻了兩下嘴皮子，就已經(jīng)淪陷了？
這個領(lǐng)導(dǎo)，都不如普通的投資人。
一般，真的很一般。